Отвъд ефимерните инсталации, визуалната привлекателност на дисплеите и използването на есенни цветяФестивалът се разкри като инструмент за градско и икономическо планиранеЗа всяко евро, инвестирано във Флора, почти три евро активност в провинцията, със значителен ефект върху сектори като туризъм, хотелиерство, търговия и транспорт. Всичко това на събитие, което, въпреки относителната си младост, успя да се превърне в еталон в Испания и Европа в областта на флоралното изкуство.
Икономическо въздействие, което се равнява на близо 67 милиона евро
Проучването, изготвено от областта Икономика в университета Лойола, в рамките на споразумението с организацията на фестивала, оценява общото въздействие на последното издание на 66,9-67 милиона евро по отношение на провинциалното производствоОт тази сума, около 32,9-33,8 милиона Те съответстват на прекия принос към БВП на провинция Кордоба, обем, който е разположен около 0,15-0,18% от БВП провинциален, според различните представени оценки.
Що се отнася до заетостта, докладът посочва, че създаване на 127 еквивалентни работни места на пълен работен ден свързано с фестивала, което възлиза приблизително между 0,17% и 0,21% от заетостта в провинциятаТези работни места са свързани както с организацията и производството на „Флора“, така и с активността, генерирана в туристическия и секторите на услугите. За инициатива с умерен бюджет тези цифри се считат за ясен показател за капацитета ѝ да стимулира икономиката.
Авторите на изследването подчертават, че в реално изражение за 2025 г. въздействието на Флората върху провинцията се е увеличило с около 27% спрямо предходната година и повече от един 60% в сравнение с 2023 г.Този устойчив растеж предполага, че фестивалът вече не функционира като еднократно събитие, а като повтарящ се фактор в рамките на икономическата и културна екосистема на Кордоба.
В представянето на резултатите се подчертава, че този обем на производство е еквивалентен на малко повече от 0,13% от провинциалното производствоНа пръв поглед може да изглежда скромен процент, но приложен към едно-единствено културно събитие, което продължава само няколко дни през октомври, мащабът на въздействието придобива забележителна тежест в рамките на местната икономика.
Флората като структурен двигател: коефициенти на възвръщаемост и ефект на сцепление
Един от най-повтаряните факти в доклада на Лойола е икономическа ефективност на фестивалаВ различните версии на проучването процентът на възвръщаемост е в много стабилен диапазон: За всяко евро, приписано на Флора, се генерират между 2,94 и 2,98 евро икономическа активност. в провинцията. Тоест, преките разходи, свързани с фестивала, почти се утрояват по отношение на общото въздействие.
Тази ефективност се подсилва от това, което изследователите наричат ефект на трактора или съотношение на трактораВземайки за ориентир бюджет, близък до 600.000-613.000 евро —разделени почти поравно между заплати и надници, от една страна, и стоки и услуги, от друга — фестивалът предизвиква туристическите разходи са около 16 пъти по-високи от този бюджетНа практика Флора успява да се трансформира Първоначална инвестиция от 0,6 милиона евро в производство на стойност почти 67 милиона евро в провинцията.
В допълнение към прякото въздействие и разходите на туристите, докладът включва т.нар. шок в търсенетоТоест, ефектът, който фестивалът има върху други икономически дейности: от кафето, което посетителят пие след като напусне цветна инсталация, до настаняване, посещения на други паметници или пазаруване в магазините в центъра на града. Този шок от търсенето се определя количествено на около 22-22,5 милиарда евро, като се сумират организационните разходи, предизвиканият културен туризъм и медийното въздействие.
В рамките на този шок тежестта на туризма е непосилна: около 80% от паричния поток Концентриран е в хотели, туристически апартаменти, ресторанти и други свързани услуги. Останалата част се разпределя между транспорт, хранителни стоки, търговия на дребно и дълга верига за доставки, която се активира около фестивала, което обяснява степента на мултипликаторния ефект.
Културен туризъм и почти 200 000 посещения само за няколко дни
Последното издание на Флора се проведе 13-23 октомврис продължителност малко над седмица публично излагане на инсталациите. Въпреки този ограничен срок, фестивалът отчете приблизително 197 000-197 773 посещения към петте си цветни аранжировки, което представлява увеличение от близо 0,7% в сравнение с предходната година в град с около 325 000 жители.
От този общ обем на влизания в съоръженията, проучването идентифицира много значителен блок от културен туризъмОколо 39.500-39.555 човека Те дойдоха извън Кордоба, мотивирани предимно от фестивала и неговите артистични предложения. Приблизително един 60-63% от тези културни посетители са били испанци идващи от други провинции и Оставащи 37-40% Той пристигна от чужбина, което засилва международното измерение на състезанието.
Разходите, свързани с тази културна аудитория, са около 9,9-9,94 милиарда евро, с покачване по-голямо от 10% в сравнение с изданието от 2024 г.От тази сума, приблизително 3,9 millones Те съответстват на национални посетители, а останалите - на международни туристи, които са склонни да престоят малко по-дълго и имат по-високи средни дневни разходи.
Според анализа по отрасли на дейност, повече от 80% от икономическите потоци от този културен туризъм Приходите се насочват през туристическия сектор в най-широк смисъл (настаняване, ресторанти и допълнителни услуги), докато останалата част подкрепя области като транспорт, малък бизнес и други услуги, свързани с туристическото преживяване. Това разпределение обяснява защо местните предприятия за хотелиерство и търговия на дребно смятат Флора за стратегическо събитие на есенния сезон.
Медийно въздействие и прожектиране на марката Кордоба
Наред с прякото икономическо и туристическо въздействие, докладът на Лойола обръща специално внимание на медийното въздействие на фестивала „Флора“Чрез изчисляването на така наречената еквивалентна рекламна стойност се оценява, че видимостта, генерирана от конкурса – в пресата, телевизията, радиото и дигиталните медии – достига около 11,9 милиона евро, с растеж, който се колебае около 56% в сравнение с предходната година.
Това медийно въздействие се умножава повече от 19 пъти бюджета на фестивалаТова позиционира Флора като изключително печеливш рекламен инструмент за града. Партньорството на Кордоба с съвременно флорално изкуствоТова, в съчетание с историческото му наследство, засилва позицията му на дестинация за културен туризъм в Испания и в цяла Европа. Авторите на изследването посочват, че това ниво на видимост би било непосилно скъпо, ако се постигне единствено чрез конвенционални рекламни кампании.
Представените оценки подчертават, че Флората има устойчив принос за Марка Кордобакато го проектира не само като град на дворове и монументално наследство, но и като пространство за съвременно творчество. Този нюанс е особено важен по отношение на диференцирането му от други градски дестинации, които също се конкурират за привличане на културни посетители всяка есен.
Разпространението на информация в национални и международни медии е съчетано с дигиталната екосистема: социални мрежи, аудиовизуално съдържание и публикации, специализирани в културата, дизайна и градинарството. Всичко това се вписва в наратив, в който Кордоба е представена като световна справка в съвременната ботаника, заявената цел на организацията „Флора“ и институциите, които я подкрепят.
Млад фестивал с желание да се превърне в постоянен фестивал
Флора е родена в 2017 като новаторска инициатива, фокусирана върху ефимерното флорално творчество, с принудително прекъсване през 2020 г. поради пандемията. Въпреки това прекъсване, само за осем ефективни издания Преминало е от нововъзникващо предложение до това, което изследователите от Лойола определят като „структурен икономически двигател“ за провинция Кордоба.
В доклада се настоява, че стабилност на показателите в тригодишния период 2023-2025 г. — със среден годишен принос от над 50 милиона евро и повече от сто работни места – показва, че събитието вече е част от икономическа и културна екосистема на градаТова не са просто няколко дни концентрирана активност през октомври, а проект, който поддържа постоянно присъствие през цялата година благодарение на продуцентската работа, привличането на спонсори и паралелното програмиране.
За ръководството на фестивала този структурен характер предполага допълнителна отговорност: да продължи да подобрява артистичното съдържание и да гарантира, че събитието носи стойност за града като цяло, отвъд просто числата. Организацията подчертава, че истинското въздействие на Флора не се измерва единствено с периода на изложбата, а с нейното... капацитет за трайност, за генериране на повтаряща се заетост и за поддържане на солидна мрежа от публично-частни партньорства.
В този смисъл финансовата структура на фестивала – с балансиран бюджет между персонал и услуги – се представя като относително стабилен модел. Поддържането на коефициенти на ефективност, близки до три евро възвръщаемост за всяко инвестирано евро Инвестицията се тълкува като знак за зрялост на проекта, което показва, че той е успял да расте, без да увеличава разходите си.
Публично-частно сътрудничество и институционален ангажимент
Общинският съвет на Кордоба и организацията „Флора“ настояват фестивалът да бъде определен като „градски залог“Кметът, Хосе Мария БелидоТой подчерта, че данните за икономическото, туристическото и медийното въздействие ясно показват, че събитието е „абсолютно установено“ в празничния календар и че „продължава да расте“ година след година. Според кмета, Флора вече е „голямо градско събитие“ и пример за потенциала на проекти, ръководени от публично-частно сътрудничество.
В своите речи Белидо подчерта значението на фестивала както за местната икономика както и за международното популяризиране на Кордоба, особено в сектори като хотелиерство, търговия и транспортТези бизнеси се възползват пряко от пристигането на близо 200 000 посетители за кратък период. Общинският съвет потвърди ангажимента си за поддържане и дори засилване на институционалната подкрепа в бъдещите издания.
От името на организацията, генералният мениджър Мария Ван ден Ейнде Той настоява, че Флора „не е изолирано събитие“, а споделен ангажимент за бъдещето на целия градДиректорът на фестивала твърди, че ключът към проекта се крие именно в тази непрекъсната работа, в изграждането на съюзи с бизнеса и културната структура и в подобряването както на артистичната програма, така и на управлението година след година.
Изследователите от Лойола също така посочват по-широка промяна във фокуса: културни фестивали са преминали от това да бъдат замислени като прости дейности за свободното време до интегриране в стратегическо планиране на градоветеФлората би се вписала идеално в този нов модел, в който културата, туризмът и икономическото развитие са съчетани в един и същ проект.
С поглед към деветото издание и десетата годишнина
С най-новите данни на разположение, организацията „Флора“ вече работи по следващото събитие. есен 2026Деветото издание се подготвя с оглед на един символичен етап: десета годишнинакойто ще се проведе през 2027 г. и е замислен като повратна точка за фестивала и за самия град. Намерението е да се използва тази дата, за да се даде качествен и количествен скок което допълнително засилва ролята на Кордоба на международната карта на флоралното изкуство.
Ван ден Ейнде обясни, че достигането до десетото издание представлява „точка на зрялост“, от която те се стремят окончателно да консолидират Кордоба като световна справка в съвременната ботаникаЗа да се постигне това, работата се фокусира върху привличането на престижни творци, разширяването на сътрудничеството с културни институции и укрепването на паралелното програмиране, като същевременно се поддържа връзка с общността и кварталите, в които се намират съоръженията.
Анализът на Лойола подкрепя тази визия за бъдещето: данните от периода 2023-2025 г. показват стабилни и устойчиви коефициенти на икономическа възвръщаемостТова доведе до нарастващ ефект на привличане и все по-консолидиран имидж на фестивала както в Испания, така и извън нея. От академична гледна точка, когато едно културно събитие поддържа подобни показатели в продължение на няколко последователни години, то се превръща в стратегически инструмент за териториално и туристическо планиране.
В светлината на данните и оценките на публични служители, организатори и анализатори, Флора днес изглежда като много повече от фотогеничен фестивал на цветята: тя се е утвърдила като структурен актив на икономиката на КордобаТова е международна витрина за града и лаборатория, където културата, туризмът и бизнесът работят ръка за ръка. Предизвикателството сега е да се поддържа този баланс между растеж и устойчивост, така че фестивалът да продължи да генерира икономическа и социална стойност, без да губи творческата си същност.
