Когато мислим за стратегическия мотивационен импулс, свързан с практиката на коуч, обикновено мислим за него от индивидуалния Аз, изолиран. Но има подход, който разглежда групи, семейства и системи. Да открием заедно системен коучинг.
Системно-ориентираният треньор разбира човешкия опит от идеята за взаимосвързана мрежа.
Какво е системен коучинг?
Можем да дефинираме системен коучинг като метод за поведенческо обучение, базиран на взаимовръзката между членовете на една система и тяхната отговорност като част от нея. Чрез осведомяване на компонентите на системата за тяхната функция и въздействие в рамките на общия ред, в който работят, пътят им в преследване на общите цели става по-сигурен и устойчив.
Къде може да се приложи този аспект на коучинга? Страхотни резултати могат да се видят на всяко място, където има екип, който трябва да бъде балансиран по отношение на приноса на всеки член, където има трайни търкания поради неразбиране или други конфликти и където форматът, под който трябва да работи системата, трябва да бъде препотвърдено. Това очевидно включва спортен екип, голяма семейна група или по-често компания.
Системният коучинг се състои от група от фиксирани концепции и идеали, около които се концентрира поддържащата работа. Всички те се отнасят до понятието за мрежа: никой човек не е наистина самотен фактор, никое от действията му не попада във вакуум и никой не може наистина да играе водеща роля. Системата е редът, който се обслужва и предлаганите решения трябва да се основават строго на общото благо.
По същия начин трябва да се запази балансът в рамките на многосистемния характер на нашия човешки начин на живот. Докато сме част от бизнес системата, ние също се грижим да бъдем функционални в семейната, общностната или религиозната система. За да се постигне този баланс вътре, извън и между различните системи, е полезно да се разгледат така наречените системни закони. Нека ги разгледаме по-долу.
системни закони
За да говорим за систематични закони, трябва накратко да си припомним неговия създател, психотерапевта Берт Хелингер. Герман, роден през 20-те години на миналия век, той трябваше да оцелее под позорния системен ред на нацизма, търсейки тайни системи, основани на солидарност, като католическите организации. Малко след това той се отправя към Южна Африка, за да работи като мисионер в племето зулу. Наблюдението на техния език, ритуали и обичаи промени живота й и я пренасочи към психоанализата.
Взаимодействието с племето зулу позволява на Берт Хелингер да направи общи разсъждения върху системната природа на човешкото същество.
Оттам произтичат тези общи съображения за правилата, които управляват организирания социален ред в човешките цивилизации.
закон за принадлежността
Законът за принадлежността се крие в концепцията за изключване като основен грях. Никой член на системата не може да бъде разпитван за членството си в клана. Грешките са посочени и коригирани, но правото ви да бъдете считани за част от групата е неотменимо. Адаптиран към бизнес ред, той е за поддържане на гражданско и внимателно отношение сред работниците, без дискриминация, която уврежда системния ред.
йерархичен закон
Законът за йерархията показва, че редът, установен между членовете от функцията и отговорността, които имат в ръцете си, не трябва да бъде нарушаван или поставян под въпрос. Старшинството и степента на задължение имат значение, както и зачитането на възходящия ред, когато става въпрос за решаване на проблеми. И двете са от решаващо значение за оцеляването на племе.
закон на баланса
Според закона за равновесието размяната трябва да бъде справедлива. Ако някой извлече повече от дължимото, както е при корпоративната корупция, или заплати с незначителна стойност, цялата система в крайна сметка ще страда. Даването и получаването трябва да са в баланс.
Закон за признаване и приемане
Следвайки закона за признаване, всеки заслужава да получава постоянна оценка според работата и възможностите си в системата. Законът за приемане посочва придържането към установените норми на организацията като необходимо условие, за да функционира в нея. И двете са закони за сближаване и взаимно уважение.
Това схематично видео обобщава и разширява изразеното за същността на работата на системен коучинг.
Заключение
El системен коучинг Това е ефективен инструмент за задълбочен анализ на групови конфликти, които изглеждат неразрешими и кара решителна организация да постигне целите, които са били предложени. Вредното поведение може да се остави настрана в полза на доброто чувство за екип, лидерството се засилва и бронира, а комуникацията става по-ясна.
Външната и спокойна перспектива на треньора предоставя прости решения на сложни релационни възли, които стават все по-стегнати от насищане и навик.
Ако сте се интересували от тази статия, това четене за концепцията на самотрениране. Следвайте връзката!
