В тази статия ще научите подробно какво представлява и как работи. стратегически маркетинг? Предлагаме ви най-добрите трикове, за да го постигнете
Стратегически маркетинг
El е дефиниран стратегически маркетинг Като една от основните основи на това какво е маркетинг, това е една от методологиите за анализ, която помага да открием бизнес възможностите, които ни се представят, за да удовлетворим клиентите си по бърз, навременен и ефективен начин.
Това означава, че мисленето, което първо се създава и след това се продава, е напълно остаряло. Новите маркетингови тенденции ни учат, че първо трябва да помислите за нуждите на клиента и след това да влезете в творческия процес на създаване на продукта или услугата.
Основната цел на стратегически маркетинг е да гарантираме, че нуждите на нашите клиенти не са покрити, за да създадем продукти или услуги, които запълват тези пропуски. Стратегическите маркетингови идеи трябва да се изучават от отдели, които установяват рентабилността на предложенията, генерирани в маркетинговото проучване.
За да разберете малко по-добре какво е стратегически маркетинг, ви оставяме следното видео
Необходимо е да се разбере, че преди да установим какъвто и да е вид маркетинг в нашата организация, трябва да се съсредоточим върху организационна интроспекция, която ни показва ясно къде се намираме, къде отиваме и как ще го направим. Това означава, че трябва да проучим задълбочено мисията, визията и организационните ценности на марката, не забравяйте, че това е необходимо, защото днес маркетингът се стреми да отразява значението на нашата марка по най-органичния начин.
От друга страна, стратегическият маркетинг ще се основава на задълбочен анализ на навиците на нови и стари клиенти в нашата платформа. По същия начин този тип маркетинг наблюдава в детайли каква е еволюцията на търсенето във времето от момента на създаването ни като марка, до момента, в който решихме да създадем тези стратегии.
И накрая, стратегическият маркетинг ще ни позволи да постигнем целите, които сме си поставили като организация. От всичко, което прочетохме, можем да заключим, че стратегическият маркетинг е една от причините, поради които е необходимо да се извършва маркетинг в рамките на нашите организации.
Има различни видове маркетинг и тенденции в него, ако искате да знаете какви са те, отидете на следния линк маркетингови тенденции
Основни стратегии на стратегическия маркетинг
Между стратегическия маркетинг можем да постигнем различни стратегии, които ни помагат като компания да изпълним този маркетинг.
Стратегически маркетинг и портфолио стратегия
Това е един от инструментите, който ни позволява да вземаме решения, които са напълно адекватни и ефективни, което се основава на продуктите, намиращи се в нашия каталог с продукти и услуги. Което ще анализира баланса между потенциала на продукта или услугата и рентабилността на всеки от тези продукти.
Стратегия за позициониране
Този тип стратегия, която използва стратегически маркетинг, ни позволява да приоритизираме клиентите си, а не конкуренцията. Когато вършим тази работа, ние осъзнаваме, че стойността на клиентите е нашият въздух и нашата най-голяма мотивация да предлагаме качествени и оригинални продукти, които покриват нуждите, които не сме знаели, че имаме.
Стратегически маркетинг и сегментиране
Един от инструментите, използвани от стратегическия маркетинг, за да идентифицира кои са нашите клиенти, е сегментирането. Той позволява на клиентите да бъдат класифицирани според пол, възраст, пол, местоположение и др.
Това се случва с цел, когато установим този тип диференциация между потребителите, да можем да създадем маркетинг, който да отговаря на очакванията по оптимален и пълен начин и да може да постигне поставените цели.
функционална стратегия
Когато говорим за функционална стратегия в рамките на стратегическия маркетинг, имаме предвид връзката и баланса, които съществуват между продукт, дистрибуция, комуникация и цена. Кои са основните аспекти, които съставят нашата марка.
стратегия за растеж
Този тип стратегия е инструментът, който ни позволява да определим посоката, в която трябва да поемем като компания. Управлението на тези стратегии ни позволява като организация да вземаме решения по жизненоважни аспекти като навлизане на различни пазари, какви са новите техники за развитие, които включват нашия продукт или услуга, или диверсификацията, от която се нуждаем, за да отговорим на нуждите на нашите клиенти.
Стратегически маркетинг и лоялност на клиентите
Като компания трябва да управляваме качествено обслужване и лоялност на клиентите. Тези стратегии позволяват необходимото развитие на структурите за продажби, за да увеличим пропорционално нашите продажби и следователно да постигнем ангажимента, който имаме с нашата общност. В момента един от инструментите, които можем да използваме най-много за постигане на лоялност на клиентите, е чрез социалните мрежи. Благодарение на това можем да установим ангажираността, отношенията с клиентите и подхода, който искаме да имаме като компания с нашите потребители и потенциални клиенти.
Когато анализирахме и разбрахме всяка от стратегиите, които сме ви обяснили по-рано, разбираме, че сме установили нашия стратегически маркетинг. В края на това можем да установим какви ще бъдат нашите маркетингови действия, които са известни като оперативен маркетинг.
Трябва да разберем, че когато трябва да установим посоката, която ще следваме, по същия начин трябва да определим какви продукти ще насочим към маркетинга, за да изберем кои канали за дистрибуция ще използваме, за да стигнем до мястото, където трябва направи го.
Примери за стратегическо маркетингово изпълнение
По-долу ще представим различни примери, които са се възползвали от нуждите, които клиентите не са знаели, че трябва да установят своите марки и да издържат с течение на времето
SWATCH
След края на Втората световна война часовникарската империя успява да се позиционира като най-важният дистрибутор на качествени часовници в световен мащаб. Но след икономическата криза от 80-те години на миналия век SWACHT беше принуден напълно да регенерира това, което означава маркетинг на часовници.
От друга страна, те установяват, че източните фирми създават продукти на ниска цена и със съмнително качество. Те обаче покриваха нуждите, които бяха на пазара. Какво накара швейцарските производители да проучат задълбочено как да се преоткрият, което доведе до създаването на часовници с нов, авангарден дизайн и най-вече лесен достъп.
TOYOTA
Toyota е друг пример за това какво се случва, когато се научите да слушате потребителите или новите тенденции в света. Автомобилната империя установи, че има нарастваща нужда сред потребителите да създадат автомобил, който да зачита околната среда. От тази идея е създаден Prius, който е хибриден автомобил, който използва само електричество и бензин, минимизирайки въздействието върху околната среда и се позиционира като един от най-печелившите устойчиви автомобили.
Както научихме с всеки един от тези примери, е, че вслушването в нуждите на нашите клиенти ни носи важни ползи, тъй като ни позволява стратегическо местоположение в рамките на пазара, тъй като можем да представим иновативни и качествени продукти, за да покрием тези нужди, които клиентът не отговаря Знаех, че имам.
Сега, ако искате да създадете стъпка по стъпка стратегически план, препоръчваме ви да гледате следното видео и да научите всичко, което трябва да знаете за него.